Нематериальная мотивация персонала так же имеет достаточно эффективное влияние на увеличение количественных показателей сотрудников. Нематериальными методами мотивации могут быть: карьерная лестница, публичная похвала за достижение конкретных результатов, дополнительные выходные дни, свободный график для самых эффективных сотрудников, вручение поощрительных грамот и многое другое.
Основной целью разработки и внедрения системы мотивации персонала и сотрудников компании является системное увеличение показателей выручки на каждого сотрудника. В идеале каждый предприниматель должен знать, сколько прибыли приносит каждый сотрудник в его бизнесе. На основании этих данных, используя методы материальной и нематериальной системы мотивации влиять на эффективность работы персонала и увеличивать прибыль компании.
Разработка, внедрение и управление системы мотивации персонала позволяет собственнику компании систематизировать бизнес процессы, планировать и развивать свою компанию, а сотрудникам, ясно понимать свои перспективы, стремиться выполнять план и получать бонусы от своих усилий приложенных для достижения определенных результатов прописанных в системе мотивации.
Получите консультацию по системе мотивации персонала и сотрудников компании записавшись на бесплатную консультацию прямо сейчас.